Actenso
Aide les administrateurs et les directions d’associations et d’établissements/services sociaux et médico-sociaux à :
- formuler ou reformuler le projet associatif de leur structure : valeurs, identité, positionnement, activités, bénéficiaires, partenaires
- définir une vision à cinq ans de leur structure (projet d’établissement/de service)
- élaborer un projet de développement et de nouveaux modes de financements
- transformer une association en SCIC, Société Coopérative d’Intérêt Collectif, pour répondre à des enjeux forts de développement
- mettre en place un CPOM, contrat pluri-annuel d’objectifs et l’évaluer
- opérer un diagnostic économique de leur structure et à choisir le modèle économique approprié
- repenser leur mode de gouvernance et de direction
- définir un nouveau scenario d’organisation et à élaborer l’organigramme adéquat
- trouver un nouveau mode de relation avec les partenaires financiers et avec les partenaires de projet
- élaborer une stratégie de communication et les outils associés : supports, site web
- mettre en place une démarche d’évaluation interne en mobilisant les acteurs
- accompagner des projets de rapprochement ou de fusion entre organisations.
Aide les mutuelles et les sociétés coopératives à :
- formuler ou reformuler leur projet d’entreprise en fonction des enjeux du secteur et des enjeux de marché
- élaborer un projet de développement, en développant leur activité et les partenariats
- repenser leur mode de gouvernance et de direction
- mettre en place une nouvelle organisation et définir les rôles, les fonctions de chaque acteur et leur mode de coordination
- élaborer une stratégie de communication et les outils associés : supports, site web